ORGANIGRAMA EL TENEDOR

AQUÍ OS PRESENTAMOS EL ORGANIGRAMA DE NUESTRA EMPRESA
El organigrama es una representación gráfica que expresa en términos concretos y accesibles la estructura , jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización.
Nuestra empresa se compone de 5 departamentos y esta subdividido en varios departamentos especializados.

EL TENEDOR 2º TRIMESTRE

AQUÍ ESTÁ NUESTRO TRABAJO!!!

http://www.calameo.com/read/000914326b1ad043ef028

CASH- FLOW

Nuestra empresa prevé que las entradas de un año van a ser:

1)     elementos de transporte : 20000€

2)     materias primas: 100000

3)      mercaderías: 15000

4)     Clientes: 300000

Nuestra empresa prevé que las salidas a un año van a ser:

1)     deudas L/P entidades financieras: 50000

2)     deudas C/P entidades financieras: 10000

      3) salarios: 20000

ANÁLISIS DE RATIOS

Aquí presentamos el análisis de ratios de la empresa “El Tenedor”.

1º ratio de disponibilidad inmediata: exceso liquidez para hacer frente a las deudas a corto plazo

2º ratio de tesorería: tenemos una necesidad de activos monetarios para hacer frente a los vencimientos de pago en el corto plazo.

3º ratio de liquidez: esta empresa tiene liquidez para garantizar su solvencia

4º ratio de garantía: esta empresa tiene el riesgo de caer en quiebra

5º ratio de autonomía financiera: esta empresa es independientemente económica

6º ratio de endeudamiento: esta empresa no se encuentra endeudada en estos momentos

7º ratio de calidad de la deuda: esta empresa no goza de una deuda estable

8º ratio de inmovilizado: la empresa puede hacer frente a sus deudas sin comprometer su solvencia.

ANALISIS:

Tal y como muestra nuestro ratio de disponibilidad inmediata, tenemos un exceso de liquidez para hacer frente a nuestra deudas a corto plazo. Pero a su vez, el ratio de tesorería muestra una necesidad de activos monetarios para hacer frente a los vencimientos de corto plazo.

Esta situación es normal debido a que nuestra empresa ha sido puesta en marcha recientemente.

A pesar de todo ello vamos a mantener ese exceso de liquidez, a pesar de esto supone un coste de oportunidad, y ya incrementaremos nuestra tesorería cuando tengamos mas vencimientos a nuestro favor.

También podemos observar a través del ratio de liquidez, que tenemos liquidez suficiente y que es independientemente económica y que no se encuentra endeudada.

FONDO DE MANIOBRA

Fondo de maniobra o (FM) o Capital Circulante es aquella parte del activo corriente que es financiado por el pasivo no corriente , es decir , con recursos a largo plazo. De una forma coloquial , podríamos definirlo como aquel excedente del activo corriente de la empresa (disponible , realizable y existencias) que nos queda después de hacer frente a nuestros compromisos de pago a corto plazo.

El fondo de maniobra se puede calcular de las siguientes formas: 
Fondo de Maniobra - Pasivo Corriente
Fondo de Maniobra = (Patrimonio Neto + Pasivo no Corriente) - Activo no Corriente 


Está claro que si el Fondo de Maniobra es lo que nos queda después de hacer frente a nuestras deudas y obligaciones a corto plazo , siempre ha de ser positivo.


Si nuestro pasivo corriente fuera mayor que el activo corriente , significaría que nuestras deudas a corto plazo son mayores que los recursos de los que disponemos para hacerlas frente , lo cual es peligroso.


¿Y si nuestro Activo Corriente es igual al Pasivo Corriente?Intuitívamente , podríamos decir que la liquidez está asegurada , ya que nuestros activos líquidos son iguales a las deudas a corto . Pero , ¿ qué pasaría si uno ( o varios ) de nuestros deudores no nos paga a tiempo? Pues que nuestros activos líquidos ya no serán igual a nuestras deudas más inmediatas  , con lo que no podrías hacer frente a todas ellas.


Con todo ello podemos deducir que nuestra empresa es solvente.